Vimos en el artículo anterior como crear un marco estratégico. En ese marco se presentaban diferentes actores. Pues tras pensarlo bastante, antes de comenzar a trabajar con cada uno de los actores, creo necesario hablar de sistemas. Es un tema complejo, que no complicado, pero es básico para...
No creo en estrategias a corto plazo ni en estrategias a largo plazo. No creo en estrategias departamentales dentro de la empresa. Un día hablaremos de la empresa cómo un sistema y verás como una vez entendidas las interrelaciones entre los diferentes actores (internos y externos),...
Debo el título de este artículo a mi profe y por encima de todo gran amigo Javier Peris. Sé que con las modas estas que últimamente circulan en torno al management, alguno tendrá ganas de tirarse a mi yugular, pero son gajes del oficio. ¿Por qué digo...
Básicamente por evolución, por evolución personal. Posiblemente este sea el articulo más difícil de escribir para mi. Me siento cómodo escribiendo que lo que mas o menos domino, pero me cuesta mucho escribir sobre mi. Estrategia y Táctica no es un blog nuevo, es la evolución lógica...
